2020年07月16日
來源：公司要聞
創新驅動、戰略轉型的杭氧樣本
近日，由杭州制氧機集團股份有限公司（簡稱杭氧）為浙江石油化工有限公司4000萬噸/年煉化一體化項目研制的4套八萬等級整裝空分設備穩定運行，順利完成考核驗收，其各項技術指標滿足合同要求、能耗指標達到世界領先水平。這也宣告世界上已投運的單體最大整裝冷箱空分設備成功創造新紀錄！
單體最大整裝冷箱空分設備的研制成功，展示了杭氧在空分設備的技術、制造、服務等方面的強大優勢，使杭氧站上了國際煉化一體化項目特大型空分設備上的制高點。
杭氧是我國空分技術及裝備制造領域的龍頭企業和“國家隊”，一直以來承擔著我國大型空分設備國產化的重任。1956年研制成功我國歷史上第一臺成套制氧機。
近幾年來，隨著我國煤制油、煤制氣、煤制烯烴等五大煤化工產業和國內的冶金、化肥、石化等裝置朝著大型化方向發展，為之配套的空分設備的規模也日趨大型化、集成化。為適應和滿足新的市場需求，杭氧主動承擔起了“國之重器”的責任，不斷完善自主創新體系和長效機制，加快特大型空分關鍵核心技術的開發，并把技術創新作為企業轉型發展的突破口，確定了“研制特大型、節能型、標準型、集裝型”空分設備的目標。2017年，出色完成全球最大規模空分設備訂單，鑄就“大國重器”的6套十萬等級空分設備。十萬等級空分設備總體技術達到了國際領先水平，榮獲改革開放40周年機械工業杰出產品。
“核心技術、關鍵技術，化緣是化不來的，要靠自己拼搏。杭氧技術的大踏步發展得益于完善的研發平臺和研發體系。”杭氧黨委書記、董事長蔣明說，杭氧建有國家級企業技術中心、國家級檢測中心、浙江省重點企業研究院、浙江省工程技術研究中心等創新平臺，范圍涵蓋基礎研究、應用研究、試驗與發展研究。在原行業研究所基礎上組建了杭氧研究所，并成立特種氣體研究中心。公司先后參與了973計劃、國家重點研發計劃、國家科技支撐計劃等重大課題的攻關，榮獲國家科學技術獎4項，主持制修訂國家及行業標準33項，占了空分行業標準總數的80%。
據蔣明介紹，為解決重大技術裝備資金投入大、技術門檻高、依托項目少等難題，杭氧結合空分行業大成套、小市場、長周期、多學科融合的特性，建立特色“三層次試驗平臺”。其第一層次是基礎試驗，以杭氧的制氧機研究所為主；第二層次是部機試驗，以各制造子公司為主；第三層次是應用試驗，以分布在全國各地的氣體公司為主。氣體公司通過運行杭氧生產的空分設備，收集現場運行數據，并反饋到研發環節用于技術改進，從而形成正向循環。產、研、用的一體化確保了杭氧的技術迭代速度超過競爭對手，始終保持在行業最前列。
從空分設備制造延伸到氣體產業，杭氧的戰略轉型也已漸入佳境。去年氣體業務的投資規模和投資領域雙雙取得重大突破，展現了強大的競爭能力。近日，杭氧首個為電子行業服務的供氣項目正式開工建設，它的開工使杭氧氣體首次布局半導體氣體業務，也標志著杭氧工業氣體業務正逐步向多樣化、高端化的方向邁進。
截至目前，杭氧在全國各地投建了38家氣體公司。氣體產業逐步發展為杭氧的支柱產業，2019年總營收占比近60%。
杭氧有近70年的空分設備設計制造技術發展歷史，具備與國際空分巨頭同臺競技的實力。蔣明指出，對于杭氧而言，從制造業向制造服務業的轉型，既是激發老國企活力、保持市場競爭優勢的戰略選擇，又是結合自身產業發展和客戶需求，育新機、開新局的順勢之舉。
杭氧的轉型發端于本世紀初。當時空分行業的國際公司紛紛搶灘中國工業氣體市場，在其全球營收構成中，氣體收入占比達80%-90%。相較之下，杭氧單純制造銷售空分設備的產業鏈短板凸顯。為了改變這一局面，2003年起，杭氧進入工業氣體領域，建立了第一家建德杭氧氣體公司，提出“牽著奶牛賣牛奶”的經營模式創新，探索全新服務模式。
歷經17年的投入發展，杭氧氣體產業正進入收獲期。設備制造提供技術與運行保障，氣體業務為制造板塊新技術、新產品發展提供平臺，兩者互為促進。至此，杭氧實現了“工程總承包-設備制造-工業氣體”于一體的全產業鏈發展，經營規模和盈利水平顯著增強。
杭氧獲得了獲機械工業現代制造服務業示范企業、全國制造業單項冠軍示范企業、浙江省第一批“雄鷹行動”培育企業、杭州市鯤鵬企業等榮譽。
“杭氧將堅持主業發展不動搖，堅持創新驅動不動搖，繼續堅持重兩頭、拓橫向、做精品的發展戰略，圍繞做優設備、做大氣體的階段性戰略目標，牢牢把握高質量發展主動權。”對于接下來杭氧的創新發展，蔣明信心滿滿，他說，杭氧擁有40多項國內領先、國際先進的空分設備核心技術。這是支撐杭氧爭創世界一流企業的底氣所在。未來公司將繼續加大技術研發投入，空分設備圍繞節能化、智能化、精品化、輕量化、設備工程一體化方向發展目標，重點推進15萬等級空分設備關鍵技術儲備，無人值守智能空分體系建設、投運、推廣。石化領域圍繞多元化發展目標，在保持既有優勢的同時，加強一氧化碳深冷分離裝置與LNG等設備的市場應用，做好環保設備、合成氣、氫能源設備的研發。氣體板塊重點聚焦安全競爭和成本競爭，升級相關技術服務，加強新應用領域探索和新產品開發，加速特種氣體技術布局。
蔣明說，我們計劃將杭氧研究所有限公司打造成開放式創新創業平臺，借助“外腦”加快從0到1的基礎性研究工作。研究所將圍繞杭氧發展戰略，通過項目合作或直接引進優秀人才團隊，采用項目化管理方式，針對行業中的關鍵問題、共性問題進行攻關，形成知識產權，從而產生新的利潤增長點甚至開拓新的產業，推動杭氧乃至整個空分行業的技術進步。同時在公司內部穩妥、有序推進項目化管理，搭建信息化平臺，打造“智能工廠”、“綠色工廠”、“無邊工廠”等，實現內涵擴大再生產，構筑起與一流企業相適應的生產組織體系，謀求價值再造、效益提升，適應高質量發展需求。
