2020年10月22日
來源：公司要聞
為進一步協同浙江省“兩類公司”在“十四五”期間的發展戰略，精誠合作、優勢互補、凝聚合力，“握指成拳”深化“兩類公司”省、市聯動的全國首創浙江模式，10月22日，由浙江省市國資運營聯盟主辦，杭州市國有資本投資運營有限公司承辦的“十四五”規劃編制專題論壇隆重舉行。
國務院發展研究中心企業研究所副所長項安波、浙江省國有資本運營有限公司副總經理洪峰、浙江省市國資運營聯盟秘書長徐方根、杭州資本董事長金旭虎等15家聯盟成員單位主要領導及相關負責人齊聚西子湖畔，圍繞如何編制好“十四五”規劃的核心要義、各企業現階段編制情況等方面開展了探討交流。
徐方根秘書長在主旨講話中指出，謀劃好“十四五”規劃是上至中央下至地方的頭等大事。要緊扣時局大勢，吃透《國企改革三年行動方案》等文件精神，立足發展實際、謀劃好重點任務，把研究和編制公司“十四五”規劃放在浙江省推進“重要窗口”建設的大背景中加以考量，放在全省國資國企上下聯動改革的大環境加以考量，放在企業所處的區域發展環境和行業發展要求中加以考量，使企業自身的“十四五”規劃既能與上位規劃相銜接，又能與部門規劃相協同；既能通過努力夠得著目標，又能對標同行有所超越。
項安波所長從“兩類公司”試點改革與“十四五”國企改革發展展望兩方面解讀了本期論壇主題。“不謀全局者，不足以謀一域”，新形勢下的新方向、新目標，要求“兩類公司”以服務國家戰略、提升產業能級為使命，從頂層設計謀篇布局，放眼長遠、把握大勢，創新驅動，加快推進國有資本布局結構性、戰略性調整；深化改革，大力破除制約發展的體制機制；混改上市，積極穩妥推進混合所有制改革，發揮國民經濟中堅力量作用，通過自身高質量發展，帶動我國經濟與產業的全面提升。
浙資運營副總經理洪峰詳細介紹了“十四五”規劃編制取得的階段性成果。“十四五”期間，浙資運營將力爭實現在全國同類公司方陣中比肩優秀、走在前列，在各項關鍵指標中，創國內一流的省級國資運營平臺。杭州資本董事長金旭虎在座談交流中表示，相較其他國有企業，杭州資本要培育差異化競爭能力，提高資本運營效率，通過與其他國有企業合作，構成網狀結構的資本運營平臺，加強對市國資委的支撐能力。寧波、嘉興、紹興、臺州、麗水等國資運營公司主要領導相繼發言，從各自角度闡述了精彩觀點。
本次論壇，在扎實落實“國企三年改革行動方案”，抓住構建“雙循環”的新發展格局帶來的機遇等方面達成共識。各聯盟成員單位均表示，將加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進，高標準編制好“十四五”規劃綱要，以高水平規劃引領推動企業高質量發展。
打造浙江省國有資本運營的信息交流、政策研究、黨建共建、資源共享、業務合作平臺，是創建浙江省市國資運營聯盟的宗旨與目的。后續，聯盟將繼續堅持務實高效原則，圍繞各地市“兩類公司”的具體工作，通過定期不定期的組織各類活動，推動成員間開展政策研討、業務交流和項目合作，真正的將聯盟工作做實，做細，做出成效。
