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一流企業建設|杭汽輪集團:全力打造“世界一流工業驅動服務商”

2023年08月14日

來源:公司要聞

建設世界一流企業,是一項全局性、戰略性、牽引性的重大戰略任務。按照國務院國資委創建世界一流企業相關部署,近年來,浙江省國資委聚焦提高核心競爭力和增強核心功能,研究制定我省國企加快建設世界一流企業的實施方案,逐步構建雙金字塔創建體系,到目前有6家入選國務院國資委創建世界一流雙示范企業名單。下一步浙江省國資委將按照強而優”“專而精齊頭并進的思路,把握重點關鍵、強化組織實施,有力有序推動世界一流企業建設工作。

作為全球領先的工業汽輪機研發制造生產商,杭州汽輪動力集團股份有限公司的汽輪機產品,已躋身于只有少數幾個國際著名公司控制的高端產品市場領域,業務體系遍布全球。近年來,公司通過創新驅動、精準對標、加速改革等手段,全力打造“世界一流工業驅動服務商”,也為地方國企爭當“示范生”提供了豐富的借鑒。

杭汽輪臨平制造基地

   
 聚焦主業
推動高質發展

作為工業汽輪機行業領軍企業,杭汽輪聚焦主責主業,充分發揮產業鏈綜合一體化優勢,完全掌握了所有產品的核心技術,且所有產品的配套件都可以在國內集成,自有技術與集成產品代表國內工業汽輪機產品的最高水平。在全球市場,杭汽輪完全具備和國際同領域企業產品競爭的能力。在國內市場,石油化工領域市場占有率高達80%,煤化工領域市場占有率達到50%以上......  

這一串串數字的背后是公司本身所具備的硬核實力。通過轉型升級,這家老牌國企煥發出新的生機。目前,杭汽輪具備年產450臺(套)工業透平機械的能力,為能源和重化工業以及國防大型艦船提供核心動力裝備,改寫了我國大型核心動力裝備長期依賴進口的歷史,為國家的經濟安全和國防安全作出了突出貢獻。

 

直面挑戰 實施精準對標

當前,世界百年未有之大變局加速演進,企業發展的內外部環境正在發生深刻復雜變化。

面對雙碳政策帶來的傳統能源行業變革,主要產品市場產能過剩等不利因素,杭汽輪將穩抓核心驅動市場石化和煤化工領域的產業擴張及升級機會,緊盯汽電雙驅、余熱利用、化工新材料、存量市場改造升級和服務延伸等潛在增量,持續穩固市場地位,同時積極開拓東南亞、中東、泛俄地區的市場,力求在海外市場取得更大突破。

為加速創建世界一流專業領軍示范企業,杭汽輪積極對標通用電氣、西門子和三菱等行業內的國際巨頭,正視與其在經營業績規模、產品技術實力、業務轉型速度及成效等方面的差距,制定了公司提升經濟效益、培育創新能力、加強品牌能力、提升工業汽輪機技術、突破燃氣輪機核心技術、打造原創技術策源地、加速企業業態轉型、拓展新能源市場等高質量發展目標,全力打造出中國最大的中小型燃氣輪機制造基地,力爭成為工業汽輪機領域的世界一流企業。

 

杭汽輪總裝車間汽輪機試車臺


    明確路徑  實現三重躍升

思路決定出路。杭汽輪將通過創新驅動和業務轉型兩大路徑,實現三重躍升。

第一重躍升,在于打破壟斷,突破卡脖子技術。即在做強工業汽輪機產品市場的基礎上,加大燃機市場的投入與開發,力爭在十四五末完成自主燃氣輪機的研制,突破企業技術難題的同時彰顯高端裝備制造業國企的擔當。  

第二重躍升,以大服務框架構建與大客戶管理推進為抓手,實現向服務型制造轉型。  

第三重躍升,在積極布局燃機及分布式能源領域上,尋求新能源及儲能業務領域的突破,打造具有杭汽輪特色的綜合智慧能源平臺體系,實現業務模式的進一步升級。  

杭汽輪將落實黨建引領、改革創新、攻堅技術等九大重點舉措及26項關鍵任務,拓寬工業汽輪機、燃氣輪機的服務領域,做深做精做優,持續打造細分領域核心優勢。

 

搭建體系 實施科學評估

杭汽輪圍繞世界一流專業領軍示范企業專業突出、創新驅動、管理精益、特色明顯的內涵和特征,建立包含經營效益、技術創新、業務轉型共3個維度、46個指標在內的指標體系。同時,根據公司創建工作總體布局,做好總體目標和各階段目標的分解工作,確保目標的有效性和指導性,并層層分解、逐級落實。  

結合公司各年度經營目標考核方式及世界一流專業領軍企業的考核標準,建立科學合理的指標評估體系及評價方案,確保評價過程合規合理,評價方法準確有效,評價結果客觀公正。同時,把開展創建工作作為一項長期任務來抓,納入對各相關部門的工作考核,強化管理,持續改進。

 

已裝配試車完畢的集裝汽輪機


    加速改革  激發澎湃動力

奔向宏偉目標,加速改革仍是關鍵一招。杭汽輪將圍繞增強科技創新力、產業控制力和安全支撐力的創建目標,持續推進市場化機制改革,完善考核機制,健全薪酬分配與激勵機制,推進薪酬體系的優化工作,以更大力度落實三能機制,強化經理層成員任期制和契約化管理的精準考核和剛性兌付,靈活實施股權激勵、分紅激勵、員工持股、超額利潤分享、骨干員工跟投等激勵措施,充分激發人才資源活力動力。  

同時,積極尋找具有契合戰略、增量資源、專業團隊、靈活機制等互補優勢的戰略投資者,通過資產重組、產業收購、資本運作、科技創新體系優化等多種方式,進一步激發杭汽輪集團的市場活力和內生動力,全面提升科技創新能力、價值創造能力、公司治理能力、資源整合能力、品牌引領能力等五種能力,著力將杭汽輪打造成為核心競爭力強、市場影響力大、技術優勢顯著、質量品牌突出的世界一流專業領軍示范企業,早日實現成為世界一流的工業驅動服務商的發展愿景。

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